BERKELLAND – ‘We hebben mensen nodig’. De boodschap van bestuurslid Ria Wolters van LTO Noord-afdeling Achterhoek Noord is duidelijk. ‘Als je in vergaderingen en overleggen niet aanwezig bent als landbouw, dan wordt er voor je beslist. LTO Achterhoek Noord wil er bij zijn in alle overleggen die over de sector gaan. Daar hebben we een nieuwe voorzitter en bestuursleden voor nodig.’
De zoektocht van het bestuur richt zich allereerst op een nieuwe voorzitter. Een nieuw boegbeeld voor de afdeling, die zo’n vijfhonderd bedrijfsleden telt.Wim Klein Willink, de huidige voorzitter, werd zes jaar geleden voorzitter van de voormalige LTO Noord-afdeling Berkelland. Twee jaar geleden fuseerde deze afdeling met Lochem en werd Klein Willink voorzitter van de fusieafdeling Achterhoek Noord.Dat hij nu vertrekt als voorzitter heeft alles te maken met zijn rol als raadslid voor de lokale VVD-fractie in de gemeenteraad. ‘Daar ben ik voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 voor gevraagd en dat wilde ik graag doen, in de politiek ligt mijn ambitie’, zegt Klein Willink. ‘Deze functie vraagt tijd en is niet meer te combineren met mijn functie van afdelingsvoorzitter van LTO Noord.’
Verbreed je horizon
De afdeling maakte, ondersteund door relatiebeheerder Ans Overmars van LTO Noord, eind vorig jaar een flyer met een oproep voor een nieuwe voorzitter. Met als kop ‘Verbreed je horizon’. Dat ga je als afdelingsvoorzitter zeker doen, is de ervaring van Klein Willink. ‘Je ontmoet verschillende mensen, je krijgt een groot netwerk. Natuurlijk gaat er tijd en energie in zitten, maar het bestuurswerk geeft juist ook energie’, weet hij.
Aan de keukentafel bij Klein Willink zijn ook collega-bestuurders Robbert Haijtink, Erik te Geershuis en Ria Wolters aangeschoven. ‘We zoeken als voorzitter een enthousiaste man of vrouw die betrokken is bij de sector’, geeft Wolters aan. ‘Die inspirerend en verbindend is en leiding kan geven aan ons bestuur van twaalf leden.’
Gesprekspartner
‘Onze afdeling wil gesprekspartner zijn voor alle partijen die actief zijn in het buitengebied en invloed willen uitoefenen op onze bedrijven’, zegt Haijtink. ‘Zoals gemeenten Berkelland en Lochem, het waterschap, maar ook Staatsbosbeheer, Natuurmomenten en het recreatieschap. Onze nieuwe voorzitter is daarin de trekker, het gezicht naar buiten, maar tegelijk herkenbaar voor onze leden.’
‘Een bestuur vorm je met elkaar, je verdeelt de portefeuilles en ook de voorzitter kan daarin aangeven wat hij of zij graag wil en kan oppakken’, aldus Te Geershuis. ‘Waar gaat je belangstelling naar uit, wat vind je leuk en hoe kunnen we elkaar versterken. Daar moeten we naar op zoek met elkaar.’ Het huidige bestuur is relatief jong, met veel dertigers en veertigers en een paar bestuurders van in de vijftig. Ondanks dat is het voor de afdeling niet makkelijk om jongeren te verbinden aan LTO Noord. ‘De jeugd begint zich door het stikstofgebeuren te realiseren dat we als sector afhankelijk zijn van de politiek’, zegt Haijtink. ‘Op dat punt zouden wij de aansluiting moeten gaan vinden bij de jeugd. LTO Noord zit immers met de politiek aan tafel om iets voor elkaar te krijgen voor boeren en tuinders. Het verbinden van actieve bedrijfsopvolgers aan de afdeling is een uitdaging voor ons als bestuur en voor de nieuwe voorzitter.’
Vertegenwoordiging
Een andere uitdaging ligt op het vlak van de vertegenwoordiging van LTO Noord bij overleggen en bijeenkomsten van bijvoorbeeld gemeenten en waterschap waar de belangenbehartiger voor wordt uitgenodigd. Haijtink geeft een voorbeeld. ‘Bij een overleg over de Regionale Energiestrategie (RES) bij de gemeente waren we vanuit LTO Noord met twee bestuursleden aanwezig. Het is belangrijk dat je als landbouw je laat zien en aangeeft wat wij kunnen betekenen als het gaat om het opwekken van duurzame energie. Zodat dit wordt meegenomen in de energiestrategie in onze regio. Op dergelijke bijeenkomsten wordt in groepjes gediscussieerd. Dit keer stonden er vijf tafeltjes waar acht mensen van allerlei instanties en organisaties omheen zaten. Als je dan met z’n tweeën bent vanuit de landbouw, moet je eigenlijk al die tafels af en kom je dus mensen te kort.’ Je moet daar zijn als landbouw, vinden de bestuurders. ‘Dat is juist de kracht van LTO Noord, dat je lokaal de landbouw vertegenwoordigt’, zegt Te Geershuis. ‘Andere boerenorganisaties hebben dat niet. Daarom zijn we ook op zoek naar nieuwe bestuursleden, zodat we nog beter invulling kunnen geven aan de vertegenwoordiging in tal van overleggen.’
Groepsapp
Snel communiceren met de leden is ook een uitdaging waar het bestuur aan werkt. Er is een groepsapp voor alle leden/melkveehouders. ‘We kijken naar groepsapps voor andere sectoren’, zegt Te Geershuis. Bestuurslid zijn is zinvol en vooral ook leuk, vindt Wolters. ‘De sfeer maak je samen.’ Iedere maand vergadert het bestuur, waarbij onderwerpen in de belangenbehartiging op de agenda staan en onderwerpen voor interessante ledenavonden worden bedacht. Een bijzondere avond hield de afdeling met mental coach Ben Middelkamp in januari, in de schouwburg van Lochem. ‘Hij leerde ons op een andere manier kijken, omdenken’, legt Wolters uit. ‘Voor deze avond waren ook de partners uitgenodigd. Er kwamen veel leden op af.’
Meedenkende leden
Voor specifieke en/of gebiedsgerichte onderwerpen werkt LTO Noord-afdeling Achterhoek Noord met (tijdelijke) commissies van betrokken leden. Daarin is altijd minimaal een bestuurslid vertegenwoordigd. ‘Voor meedenkende leden is altijd plek’, zegt Haijtink. Bestuurslid Esther Weernink is met enkele leden actief in de commissie-Teeselinkven. Dit voormalige Natura 2000-gebied wordt uitgebreid, daarover is LTO Noord het gesprek aangegaan met Staatsbosbeheer. ‘De positie van de boeren in dit gebied moet duidelijk worden’, zegt Klein Willink. Ook op gemeentelijk niveau werkt de afdeling met commissies. ‘Bestaande uit bijvoorbeeld vier leden die meedenken over plannen of ideeën van de gemeente’, zegt de voorzitter. ‘En meedoen in een commissie kan een opstapje zijn naar het afdelingsbestuur.’
Bron: Nieuwe Oogst
