BERKELLAND – Wanneer iemand aan een nieuwe baan begint, dan is dat natuurlijk hartstikke spannend. Nieuwe werknemers hebben op het begin namelijk veel twijfels. Ze vragen zich af of het werk wel bij hun past. En hoe vallen ze in de groep? Hoe tevredener een nieuwe werknemer met zijn functie is, hoe beter dit is voor zowel de werknemer als de werkgever. Natuurlijk moet de werknemer zelf enthousiast en assertief zijn, maar er ligt ook een verantwoordelijkheid bij de werkgever. Daarom is het belangrijk om veel aandacht aan onboarding te besteden. Het onboardingsproces bestaat uit voorbereiding en begeleiding. Je bereidt ze voor op de nieuwe baan en begeleidt ze de eerste weken bij elke stap, zodat ze op een natuurlijke manier integreren. Maar wat zijn de voordelen van een onboardingsproces?
Meer betrokkenheid
Als beginnende werknemer is aan het begin alles nieuw. Niet alleen de locatie, maar ook het type werk, de elektronische apparaten die worden gebruikt en de gehele sfeer op de werkvloer. Vooral in de eerste periode is het dus essentieel om nieuwe werknemers te ondersteunen en dat doe je met onboarding. Het zorgt ervoor dat ze zelfverzekerder zijn en dat is goed voor de algehele tevredenheid. Ze zijn dan sneller geneigd om een stapje extra te zetten en ze zijn enthousiast over de werkzaamheden die ze uitvoeren. Dat is voor jou als werkgever natuurlijk ook voordelig.
Het is goed voor de reputatie van je onderneming
Als onderneming heb je om de zoveel tijd natuurlijk weer nieuwe werknemers nodig. In deze economische tijden blijven mensen namelijk minder lang bij dezelfde werkgever werken. Wanneer een startende werknemer tevreden is, dan zal hij of zij dit ook enthousiast vertellen aan vrienden, kennissen en familie. Dit is goed voor de algemene reputatie van je bedrijf. Mensen zijn sneller geneigd om producten bij je te kopen of diensten af te nemen. Maar werkzoekenden zijn ook sneller geneigd om bij jou aan de slag te gaan.
Je gaat voor een duurzame relatie
Als ondernemer wil je natuurlijk dat je personeel lang bij je bedrijf blijft plakken. Niets is frustrerender dan investeren in personeel dat snel weer vertrekt. Daar gaat niet alleen veel tijd mee gepaard, maar ook kosten. Als je personeel zich van het begin af aan al senang voelt, dan is de kans groot dat ze ook langer bij je blijven werken. Hoe meer kennis ze opdoen, hoe beter ze presteren. Een duurzame relatie met je personeel opbouwen is in deze tijd belangrijk en een goed onboardingsproces draagt daar aan bij.
Werknemers zijn sneller zelfstandig
Als je personeel van meet af aan goed begeleidt, dan is de kans groot dat ze binnen een korte periode al zelfstandig leren werken. Dit betekent dat ze productiever zijn en uiteindelijk draagt het bij aan een hoge arbeidsproductiviteit. Aanvankelijk is het dus een investering, maar op de lange termijn betaalt het zich altijd terug.
